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為提升集團(tuán)公司各管理團(tuán)隊(duì)的能力，增進(jìn)與強(qiáng)化員工管理技能，改善管理團(tuán)隊(duì)一成不變的方式方法，優(yōu)化集團(tuán)公司的管理的方式以滿足集團(tuán)的發(fā)展需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。集團(tuán)公司綜合管理部于12月7日組織開展了目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行管理實(shí)戰(zhàn)沙盤職業(yè)化培訓(xùn)。來自集團(tuán)與子公司的40名余員工參加了本次培訓(xùn)，培訓(xùn)由企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家高萬忠老師主講。 本次沙盤培訓(xùn)通過對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)出現(xiàn)的人員合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)經(jīng)歷式學(xué)習(xí)課程。透過精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)體驗(yàn)和引導(dǎo)，發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)的影響及破壞，訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力，進(jìn)而協(xié)助團(tuán)隊(duì)在管理、業(yè)務(wù)、溝通等方面。 本次培訓(xùn)首次采用課上實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬與課后微課堂重點(diǎn)內(nèi)容分析、經(jīng)驗(yàn)分享、互動(dòng)相結(jié)合的形式。運(yùn)用團(tuán)體體驗(yàn)的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實(shí)質(zhì)，使參訓(xùn)員工親身體會(huì)團(tuán)隊(duì)的問題所在，并找到立竿見影的解決方法。